Այսօր, երբ մասնագիտացման բաժանումը գնալով ավելի ու ավելի է մանրամասնվում, յուրաքանչյուրն ունենալու է իր փորձը, միևնույն ժամանակ կունենա իր սահմանափակումներն ու կույր կետերը, ինչը պահանջում է թիմի խելքն ու ուժը:Աշխարհի դեմ միայնակ պայքարելու անհատական հերոսության դարաշրջանն ընդմիշտ անցել է:Մեկ անձի պատերազմն ի վերջո անհնար կլինի հաղթել:
Կոնկրետ, որո՞նք են լավ թիմի առանձնահատկությունները:
Նախ, քանակը ողջամիտ է:
Թիմը հավատարիմ է այն սկզբունքին, որ շատ մարդ չունենա, բայց մարդկանց թիվը որոշի ըստ կարիքների։Խնդիրը լուծելու համար տասը մարդ է պետք։Եթե տասնմեկ հոգի ես գտնում, ապա ի՞նչ է անում այս տասնմեկերորդը։Թիմերի թիվը չափազանց փոքր է՝ համեմատած անհրաժեշտ մարդկանց իրական թվի հետ:Եթե տասը հոգի կարող է լուծել խնդիրը, ապա պետք է օգտագործել հինգ հոգու դա անելու համար։
Երկրորդ՝ փոխլրացնող հնարավորություններ։
Յուրաքանչյուր մարդու կարողությունն ունի իր նպատակը:Միայն այն դեպքում, երբ նրանք համագործակցում են միմյանց հետ, կարող են հաղթել։Նույնը վերաբերում է թիմին:Թիմի անդամներն ունեն իրենց անհատականությունը, իրենց մասնագիտությունները և սեփական փորձը:Միայն լիարժեք գիտակցելով անձնակազմի համալրումը և ուղղանկյուն զուգահեռ կամ մարմնի այլ ձևերի փոխարեն գնդին նման կառուցվածք ձևավորելով, կարող է ավելի արագ գլորվել առաջ:
Երրորդ, նպատակը պարզ է.
Թիմը հստակ նպատակներ չունի.Այդ ժամանակ թիմի գոյությունը կորցնում է իր իմաստը։Հետևաբար, թիմի անդամները պետք է ծանոթ լինեն, թե ինչ նպատակի են ձգտում հասնել:Իհարկե, այս նպատակը կամայականորեն չի դրված, այն պետք է հիմնված լինի փաստացի իրավիճակի վրա և դնի գործնական նպատակ։Շատ բարձր կամ շատ ցածր նպատակները կթուլացնեն թիմի անդամների ոգևորությունը:Թիմի հստակ նպատակների հիման վրա բաժանեք թիմի անդամների նպատակները:Թող յուրաքանչյուր անդամ իմանա իր նպատակները միաժամանակ:
Չորրորդ՝ հստակ պարտականություններ.
Թիմի անդամների անձնական նպատակները նպատակային հստակության մեջ բաժանելու մասին խոսելուց հետո հաջորդ քայլը թիմի անդամների պարտականությունների բաշխումն է:Յուրաքանչյուր ոք պետք է իմանա իր պարտականությունները.
Հինգերորդ՝ թիմի ղեկավար։
Գնացքը արագ է ընթանում՝ հենվելով գլխակապին։Լավ թիմին պետք է նաև գերազանց թիմի ղեկավար։Թիմի ղեկավարը կարևորում է կառավարման, համակարգման և կազմակերպչական կարողությունները:Թերևս նրա մասնագիտությունն ամենաուժեղը չէ, բայց նա ունի իր յուրահատկությունը, այսինքն՝ մի խումբ մարդկանց ամուր համախմբելու հմայքը։
Թիմի հաջողության որոշիչ գործոնը համախմբվածությունն է, ավելի մեծ արդյունքների հասնելու համախմբված ջանքերը:Իմաստուն ղեկավարը ուղիներ կգտնի թիմի համախմբվածությունը բարձրացնելու և բոլորի ներուժը խթանելու համար, որպեսզի ամբողջ ընկերությունը կարողանա դրանից օգտվել:
Հրապարակման ժամանակը: Օգոստոս-19-2020